Управленческий консалтинг
Разработка видения, миссии и системы стратегических целей
Результатом программы является формирование четкого видения перспективного развития компании или организации и достижения стратегического согласия на уровне владельцев и топ-менеджеров (одинакового понимания целей, стоящих перед компанией или организацией).
Одним из вариантов реализации подобного проекта является проведение стратегической сессии для высшего руководства компании. Подробнее здесь>>
Оптимизация системы управления
Результатом проекта является
- Постановка системы принятия решений (в том числе стратегических)
- Определение управленческих бизнес-процедур
- Структурирование управляющих функций
Реструктуризация, оптимизация организационной структуры
Оптимизация и формализация бизнес-процессов
Диагностика, оценка ситуации
Результатом работ является определение корневых причин внутренних и внешних проблем и определение путей их устранения.
Кроме того, диагностика позволяет консультантам глубже проникнуть в особенности специфического рынка, на котором работает предприятие, и разобраться с внутренними особенностями, что позволяет более точно спланировать дальнейшую работу и повысить ее эффективность.
Полезным может оказаться и «взгляд со стороны» на сложившуюся ситуацию.
Построение системы стратегического планирования
Разработка стратегии развития бизнеса
Разработка и обоснование стратегии роста
Разработка комплексного плана развития предприятия
Построение системы мотивации персонала
