Управленческий консалтинг

Разработка видения, миссии и системы стратегических целей

Результатом программы является формирование четкого видения перспективного развития компании или организации и достижения стратегического согласия на уровне владельцев и топ-менеджеров (одинакового понимания целей, стоящих перед компанией или организацией).
Одним из вариантов реализации подобного проекта является проведение стратегической сессии для высшего руководства компании. Подробнее здесь>>

Оптимизация системы управления

Результатом проекта является

• Постановка системы принятия решений (в том числе стратегических)
• Определение управленческих бизнес-процедур
• Структурирование управляющих функций

Реструктуризация, оптимизация организационной структуры

Оптимизация и формализация бизнес-процессов

Диагностика, оценка ситуации

Результатом работ является определение корневых причин внутренних и внешних проблем и определение путей их устранения.
Кроме того, диагностика позволяет консультантам глубже проникнуть в особенности специфического рынка, на котором работает предприятие, и разобраться с внутренними особенностями, что позволяет более точно спланировать дальнейшую работу и повысить ее эффективность.
Полезным может оказаться и «взгляд со стороны» на сложившуюся ситуацию.

Построение системы стратегического планирования

Разработка стратегии развития бизнеса

Разработка и обоснование стратегии роста

Разработка комплексного плана развития предприятия

Построение системы мотивации персонала