Управление новыми и действующими проектами

Создание новых бизнесов

Кризис-менеджмент

К задачам, которые могут решаться с помощью кризис-менеджмента, относятся

• Выведение предприятия из состояния спада
• Преодоление кризиса роста, а именно
  • Кризис рыночной уязвимости (неблагоприятная конкурентная среда или характеристики потребительского спроса)
  • Кризис перехода к профессиональному менеджменту
  • Кризис автономности (неэффективное среднее управленческое звено)
  • Кризис корпоративных отношений (корпоративные конфликты на уровне бизнес-единиц и подразделений)
  • Кризис управляемости (утрата контроля над определенными бизнес-единицами)
• «Временный управляющий» на период замены одного управляющего другим (подбор, введение в должность и др.)

Управление действующими бизнесами

Быстрое закрытие проектов с минимизацией потерь